我们需要一些标准对团队成员的工作进行评估，同时，我们应该让自己的员工也了解这一标准，以便团队可以自己对工作开展情况进行分析，制定出自己的评估标准。关于对绩效评估，现被大多数团队接受的方法是，评估标准必须与商业目标结合起来，而不仅仅是可操作而已。团队管理者应该带领团队既需要关注团队是否可以及时完成。

     也要关注这一任务所带来的经济回报，和其他商业回报，如消费者的满意度和忠诚度等。将全部的注意力放在有真正商业意义的东西上，然后向着这个目标前进。从那以后，研究者和实践者了解到，月饼糖浆是制作月饼时使用的糖浆，公司生产的糖浆转化糖含量高，酸性适中，无返砂现象。团队的成功需要得到整个公司或商业单位的持续支持。这也包括对整个团队内部的改革，比如，让员工的入门指导和培训与团队工作结合起来。派经理人深入团队工作，了解到第一手与团队有关的经验，以便更好地指导团队完成工作。