每个企业的发展都要有稳妥的现金流，这个是企业发展必须要考虑的问题。房地产行业的发展过程，发展瓶颈，带给了我们太多的警示。很多企业就是因为现金流问题而陷入困境。广式月饼糖浆企业需要警惕和注意。目前，月饼糖浆生产加工都在较为完善的进行，比如发货资金到位，减少发货风险，规避糖浆产品的质量风险等。
       比如国内某房产产企业各，方面反应还不错，但是审计部门下去后发现它在营销成本和工程方面有些问题，最后我们经过核实，证实审计部发现的属实，我们把这个公司的有关领导免掉。
奖罚严明
       因为是民营企业，公司内部收入差距是比较大的，干得好多劳多得。比如我们北京公司的一期，因为做得好，去年就有1000万元的税后奖金，人均20万元，像昆明公司营销成本超支和工程渗漏，而且晚交房，创了我们万达集团19年历史上第一个晚交工项目的纪录，最后虽然保住了利润，但是因为它损害了我们的品牌，所以把它两年的奖金全部取消了。由于这种内部机制，再加上还有企业文化等方面的因素，总体上万达的员工还是不错的。万达也保持了比较低的员工流失率，房地产行业的骨干员工年流失率平均是10%，我们的员工尤其是骨干员工的流失每年都在1%或2%左右，副总以上的高管员工走的情况是非常少的。
谢谢大家！
       在业务培训会上讲解了南业地产的发展渊源，总结了商业地产三代店的发展历程，归纳了商业地产的竞争优势。刚才主持人介绍我是中国商业地产教父，教父是不敢当的，但教授是可以当的，本身我就是国内三所著名大学的特聘教授，名正言顺。而且万达在中国商业地产行业是有资格讲话的，万达也应当总结自己商业地产的经验教训，把它公开供行业探讨，避免他人重走万达以前曾走过的弯路。下面我讲讲万达的商业地产。
一、商业地产概述
1.什么是商业地产
“商业地产”其实不是国际上流行的说法，这是中国人自己的讲法，国际上称零售业为不动产。商业地产既不是商业，也不是地产，商业地产是以租金为现金流来源的长期不动产投资，是复杂的综合性产业。是近些年国际上才得到蓬勃发展的产业。

国外商业地产归类于金融类行业，一般是由基金公司、信托公司等来控制的。金融公司募集资金，找到土地，委托发展商进行设计建造，再委托商业管理公司招商管理，然后把收益对投资者进行分配，资产完全证券化。但是中国情况不一样，资产证券化的问题在中国没有得到解决。政府曾经若干次酝酿推出，我本人也曾经给国务院发展研究中心和中央政策研究室专门写过报告，建议在中国推行证券化，推行房产信托。中央有关部门有一段时间曾经要启动这项政策，但是这两三年来的房地产过热导致这个问题又被搁置了。

2.商业地产给企业发展带来的的好处
(1)什么项目什么企业产品能长期、稳定的现金流回报

商业地产的第一个好处，是有长期、稳定的现金流回报。住宅地产产生的现金流多，但是一次性的。住宅的销售利润高的能到20%-30%，但是一次性收入后就没有了，不会产生二次现金流，物业管理甚至会亏损。但商业地产不同，它的现金流是稳定且长期的。只要这个物业还存在，每年就会有现金回报。目前在中国做商业地产，初期几年回报率也就10%左右，回报率是较低的。但是商业地产的现金流是逐年增加的，万达商业地产的租金平均每年增加3%-5%。这个增长是环比递增，假如第一年租金是100元，第二年涨3%达到103元，第三年则是在103元的基础上再涨3%，基数会越滚越大。

(2)固定资产，不动产领域享受资产升值的双重利益

除了长期.稳定、逐年增长的现金流回报外，商业地产还能享受到资产价格升值的好处。比如，大连华府住宅项目，几年前卖的时候才7000元一平方米，现在达到12万元一平方米左右，但是这块物业增值开发商拿不到，都被业主拿走了。商业地产项目就截然不同了，比如我们在上海五角场的项目。上海城市规划中有“一个中心、两个副中心”的说法，两个副中心指的就是徐家汇与五角扬，一开始大家都不看好五角场副中心，在政府想启动副中心建设的时候，万达去了，并且开了一个先例：上海市第一次出让市中心100亩商业用地给一家开发商，而且地价非常便宜，楼面不到4000元每平方米。

       山东月饼糖浆生产厂家能够良性发展，带来的就业以及社会效益会更加稳健。