月饼糖浆产量销量一直保持很好
这正是家哈特·卓在一个仓库绩效管理项目中与土耳其物流公司合作时的经历。这位因营拉仑库经理在部门月度例会上审查各业务单元的续效时,总是强调他们需要互相帮助支持,这些会议经常以庆祝些个部门的成功作为结束。庆祝活动有时候是奢侈的聚餐,有时候只是简单的餐后甜点,但是所有小组成员都十分享受这样的工作氛四。在整个部门顺利完成一个非常有挑战性的项目时,大家还会自发性地聚集在一起,庆祝每位员工的成功。货哈特·卓解释说:“这彰显了他们的欢乐和自豪。”他们还会拍摄大量照片,发到网络上与其他部门分享。几个月之后,他们的成就成为公司内刊的头条,鼓励每个员工都对公司的成功贡献出自己的力量,并努力做到很好。月饼糖浆生产大量。
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社交支持不仅对你的身心健康有利,还能激励你表现得更好。通过研究入选国家棒球名人堂的棒球选手的获奖感言发现,这些在体育领域获得高成就的选手,三分之二的人感谢的是他人给予的友谊和情感支持,而非技术方面的支持。对于职场新人来说,人际关系对于他们的成功更为重要。”
在家庭和社会适用的原则同样适用于工作。最近研究发现,·如果你在工作中有一个好伙件,你就会在有限的时间做更多的事情,在工作中获得更多的乐趣。你会有一个安全的工作环境,乐于创新与分享,感觉到自己被重视,每天有更多的机会聚焦于你的强项。朋友并不只对健康有利,还对事业有利。然而遗憾的是,只有18%的人声称工作中组织为其提供了发展友谊的机会。
在我们搜集的个人领导经历中,有许多案例说明,强大的人际关系常常产生让人意想不到的结果。当每个人,不管是领导者还是下属,都能够积极投身于工作并与他人保特密切联系时,就能够取得非凡的成就。当人们能够与他的同事有效接触并且强烈地意识到自己被接纳,这些人就会油然而生一种幸福感,一种与所在组织荣辱与共的意识,因而也会更加愿意去创造更大的成绩。相反,如果感觉自己与别人有鸿沟并且彼此分离,他们就不大可能做成任何事情。“
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一起享受乐趣
乐趣不是什么奢侈品。所有个人领导经历都体现了辛苦工作与快乐紧密相连。实际上,和我们交谈的大多数人都同意如下观点:在一个团队里若没有乐趣,他们就很难承受高强度和辛苦的工作压力。如果人们与喜欢的人一起工作,他们对自己所做工作的感觉就更好一些”。不可能每天都充满了欢笑,但是工作如果总是沉闷乏味,那它就不值得人们费劲地从床上爬起来去工作。本文摘自《领导力如何在组织中成就卓越(第5版)》。
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